Внедрение проектного управления
Аудит проектов
Разработка стандартов и процедур
Внедрение ИТ-системы управления проектами
Обучение сотрудников
Получить клиентовСтоимость услугРазработка стандартов и процедур
Внедрение ИТ-системы управления проектами
Обучение сотрудников
Что такое Проектный офис?
Проектный офис (или Офис управления проектами) — ключевой элемент системы управления проектами на предприятии.
Это структурное подразделение в компании, которое отвечает за планирование и управление проектами, определяет методологию и стандарты бизнес-процессов, а также проводит обучение навыкам управления проектами.
Проектный офис также курирует подготовку и защиту новых проектов, расчет бюджета и ТЭО проектов, подготовку аналитики и архива по завершенным проектам.
Наши эксперты разработают единые стандарты по управлению проектами и сопроводят внедрение на каждом этапе.
Это структурное подразделение в компании, которое отвечает за планирование и управление проектами, определяет методологию и стандарты бизнес-процессов, а также проводит обучение навыкам управления проектами.
Проектный офис также курирует подготовку и защиту новых проектов, расчет бюджета и ТЭО проектов, подготовку аналитики и архива по завершенным проектам.
Наши эксперты разработают единые стандарты по управлению проектами и сопроводят внедрение на каждом этапе.
Вы можете заказать выполнение отдельного этапа услуг либо комплексное внедрение «под ключ»
Аудит проектного управления и формирование реестра проектов
Экспертно оценим текущий уровень зрелости системы управления проектами в компании:
- консультация топ-менеджмента по вопросам создания Проектного офиса
- аудит бизнес-процессов и регламентов управления проектами
- разработка реестра проектов с указанием руководителя, категории, бюджета и текущего статуса
Разработка стандартов по управлению проектами
Разработаем корпоративную методологию ведения проектов на базе российских и международных стандартов:
- выделение структурного подразделения и разработка Положения о Проектном офисе
- бизнес-процессы и регламенты, четко объясняющие «правила игры» для каждого участника проекта
- шаблоны документов и отчетов, правила проведения совещаний
Формирование и обучение
проектных команд
проектных команд
Внедряем разработанные регламенты и методологии в рабочий процесс:
- обучение участников проектов и ключевых лиц компании
- тестирование и аттестация по итогам обучения
- создание системы проектной мотивации
Внедрение информационной системы управления проектами (ИСУП)
Устанавливаем и настраиваем под особенности компании программное обеспечение для управления проектами:
данные о ходе каждого проекта в реальном времени, автоматизация постановки задач
- отчетность и статистика по реализованным проектам
- интеграция с другими информационными системами, обучение сотрудников компании
Ключевые результаты создания Проектного офиса
СОКРАЩЕНИЕ СРОКОВ И БЮДЖЕТОВ ПРОЕКТОВ
Типовые задачи выполняются быстрее, а проекты укладываются в плановые бюджеты
ПРОЗРАЧНАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ПО ВСЕМ ПРОЕКТАМ
Полная статистика по финансовым и временным затратам на все проекты
ПОВЫШЕНИЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
Каждый сотрудник знает, как действовать и мотивирован на достижение результата
ОТДАЧА ИНВЕСТИЦИЙ И СНИЖЕНИЕ РИСКОВ
Повышение ROI проектов за счет планирования и контроля рисков
Среди наших клиентов - ведущие компании по отрасли
Работаем по всей России, Казахстану и странам СНГ
Контакты
+7 (495) 504-21-98info@arb-consulting.ruг. Москва, метро “Ломоносовский проспект”,
Ломоносовский пр-т 43, к. 2.
Ломоносовский пр-т 43, к. 2.
Craftum
Конструктор сайтов Craftum