+7 (495) 504-21-98

Консалтинг и аутсорсинг по управлению проектами

Опыт более 15 лет
Эксперты международного уровня
Сертификаты PMP / IPMA / PRINCE2
Знание русского и английского язык

Получить клиентов Стоимость услуг image alt

Что такое аутсорсинг управления проектами?

Аутсорсинг управления проектами (interim project management) — это временное привлечение внешнего проектного управляющего, руководителя Проектного офиса (PMO) или целой команды на проект заказчика для обеспечения быстрого запуска и эффективного управления проектом.

В формате аутсорсинга вы получаете необходимых специалистов (руководитель проекта, администратор проекта, бизнес-аналитики и эксперты) в короткие сроки и с необходимой для данного проекта квалификацией.

Привлеченный специалист входит в проект на правах членов проектной команды и на время выполнения проекта и становится частью пула ресурсов заказчика.

Каким компаниям это подходит?

Высокая экспертиза наших консультантов позволит решить все задачи по цифровизации бизнеса для средних и крупных предприятий

Холдинги и группы компаний

Частные инвесторы и инвестфонды

Генеральные подрядчики

Управляющие компании

Дочерние компании

Вы можете заказать выполнение отдельного этапа услуг либо комплексное внедрение «под ключ»

Управление проектами и портфелями

Анализируем эффективность проектной деятельности и достижение результатов по ключевым показателям (KPI):

проводим экспертизу и доработку стратегических планов, мониторинг исполнения бюджета

рекомендации по выбору системы управления проектами

разрабатываем систему регулярной отчетности для заказчика и контролируем актуальность данных

Формирование команды проекта

Отбор и обучение кандидатов для формирования основной команды управления проектом:

предоставляем на согласование резюме кандидатов из числа собственных сотрудников

проведение собеседований и оценка компетенций внешних кандидатов

проведение тренингов для топ-менеджеров и сотрудников проектных команд

Планирование проекта, контроль исполнителей и поставщиков

Разрабатываем общий план управления проектом и определяем поставщиков проекта:

разработка методологии управления проектом, интеграция в существующую систему управления

проведение тендерных процедур для привлечения внешних поставщиков и исполнителей

мониторинг работ, рисков, качества, бюджета и достижения целей проекта

Юридическое сопровождение проекта

Комплексное сопровождение инвестиционной и операционной деятельности заказчика:

сопровождение регистрации юридического лица (дочернего предприятия или SPV)

услуга генерального директора для представления в налоговых органах и подписания договоров

представительские функции, юридическое и бухгалтерское сопровождение

Ключевые результаты аутсорсинга управления проектами

СОКРАЩЕНИЕ СРОКОВ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ

Проекты выполняются более эффективно и укладываются в плановые сроки

ПРОЗРАЧНАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ПО ВСЕМ ПРОЕКТАМ

Полная статистика по финансовым и временным затратам на все проекты

БЫСТРЫЙ ЗАПУСК НОВЫХ ПРОЕКТОВ

Привлечение высококвалифицированных сотрудников на время реализации проекта

ОТДАЧА ИНВЕСТИЦИЙ И СНИЖЕНИЕ РИСКОВ

Повышение ROI проектов и сокращение срока окупаемости за счет быстрого старта

Среди наших клиентов - ведущие компании по отрасли

Работаем по всей России, Казахстану и странам СНГ

Контакты

+7 (495) 504-21-98 info@arb-consulting.ru

г. Москва, метро “Ломоносовский проспект”,
Ломоносовский пр-т 43, к. 2.

Craftum Сайт создан на Craftum