+7 (495) 504-21-98

Заказать звонок

Внедрение систем технического обслуживания и ремонта (ТОиР)

Аудит системы ТОиР
Разработка регламентов и инструкций
Автоматизация бизнес-процессов
Обучение сотрудников

Получить клиентовСтоимость услуг

Что такое система ТОиР?

Система ТОиР (техническое обслуживание и ремонты) – это целый комплекс организационных и технологических операций, направленных на поддержание работоспособности и сокращению отказов технологического оборудования.

Информационная система ТОиР служит для автоматизации процессов ремонта, снижения простоя и сокращения затрат на ТОиР. Различают CMMS-системы по управлению ремонтами (Computerized Maintenance Management System) и EAM-системы по управлению активами предприятия (Enterprise Asset Management).

Наши специалисты проведут аудит ТОиР по лучшим мировым практикам, разработают стратегию технического обслуживания и ремонта оборудования и выполнят сопровождение внедрения системы ТОиР на всех этапах.

Каким компаниям это подходит?

Высокая экспертиза наших консультантов позволит решить все задачи по цифровизации бизнеса для средних и крупных предприятий

Промышленное производство

Пищевое производство

Транспорт, логистика

Энергетика и нефтегазовый сектор

B2B-услуги и сервис

Вы можете заказать выполнение отдельного этапа услуг либо комплексное внедрение «под ключ»

Аудит системы ТОиР по лучшим мировым практикам

Оценка текущего уровня планирования, организации и качества ТО и ремонтных работ:

• анализ текущей системы управления ТОиР и активов предприятия

• выбор стратегии ТОиР оборудования

• выбор оптимальной информационной системы для автоматизации ТОиР
  

Организация эффективных процессов по управлению ТОиР

Планирование и контроль проведения работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования:

• графики планово-предупредительных ремонтов

• визуализация текущего состояния оборудования (умные графики)

• координация действий ремонтных бригад с фактическими графиками работ по ТОиР

Автоматизация процессов
по обслуживанию и ремонту

Контроль технического состояния оборудования для повышения надежности и снижения отказов:

• готовая модель управления ТОиР/ТОРО

• ведение списка оборудования и истории ремонтов

• определение ключевых показателей для автоматизации процессов ТОиР

Управление складами, запасами и
закупками запчастей

Выбор оптимальной стратегии по поставке запчастей вовремя и в необходимом количестве:

• оптимизация процессов по закупке и распределению

  запасных частей

• организация эффективной работы склада

• оптимизация процесса доставки запчастей

Мониторинг технического состояния, внедрение предиктивного ТО

Автоматизация эксплуатации, учет наработки и дефектов оборудования дает возможность перейти на обслуживание по состоянию:

• сбор данных о параметрах оборудования, расчет KPI

• внедрение цифровых двойников, умных датчиков для предотвращения отказов

• внедрение системы мониторинга и диагностики для планирования ремонтов

Ключевые результаты внедрения управлением ТОиР

СОКРАЩЕНИЕ ПРОСТОЯ ОБОРУДОВАНИЯ

Оптимизация планов ремонта для минимального простоя оборудования

ПРОЗРАЧНОСТЬ И ОБОСНОВАННОСТЬ ЗАТРАТ

Оптимизация операционных расходов на выполнение ТОИР

ПРОДЛЕНИЕ СРОКОВ ЭКСПЛУАТАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ

Оптимизация инвестиционных расходов на модернизацию и замену оборудования

СОКРАЩЕНИЕ СКЛАДСКИХ ЗАПАСОВ

Снижение запасов склада до 30% при увеличении надежности

Среди наших клиентов - ведущие компании по отрасли

Работаем по всей России, Казахстану и странам СНГ

Контакты

+7 (495) 504-21-98info@arb-consulting.ru

г. Москва, метро “Ломоносовский проспект”,
Ломоносовский пр-т 43, к. 2.

© 2012 - 2025 Агентство по развитию бизнеса